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大咖分享 產(chǎn)品運營(yíng)人必聽(tīng) 限時(shí)優(yōu)惠
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課程介紹

需求管理能力是企業(yè)的核心競爭力之一,也是產(chǎn)品經(jīng)理必備的核心技能之一。?但沒(méi)有掌握一定的技巧,不少做B端產(chǎn)品幾年的老司機依舊難以解決日常B端需求管理難題。

正在做B端產(chǎn)品的同學(xué),對這些需求管理問(wèn)題一定不陌生:

  • 接手新項目,但平臺業(yè)務(wù)復雜而又年長(cháng),歷史邏輯梳理不清,需求管理做到哪個(gè)程度才能避免產(chǎn)品開(kāi)發(fā)踩雷?
  • 1-n階段,產(chǎn)品相對成熟時(shí),產(chǎn)品如何挖掘新的需求,提升產(chǎn)品競爭力,讓客戶(hù)買(mǎi)單?
  • 做項目/定制化業(yè)務(wù),被動(dòng)接需求,需求管理工作需要應對各種復雜場(chǎng)景,如果沒(méi)有主動(dòng)規劃和準確的判斷力,容易造成需求堆積,挖需不到位,產(chǎn)品上線(xiàn)后用戶(hù)滿(mǎn)意度低。

由此,B端產(chǎn)品經(jīng)理們常常會(huì )覺(jué)得發(fā)現自身的需求管理能力遠遠不能支撐業(yè)務(wù)需要,缺乏一定的需求掌控力,為啥?

首先,B端產(chǎn)品的需求來(lái)源和場(chǎng)景復雜,很難像C端產(chǎn)品那樣基于模型從單一維度去覆蓋需求洞察的工作。這使得B端產(chǎn)品的需求管理工作開(kāi)展十分困難。

其次,客戶(hù)/老板等業(yè)務(wù)方提出的需求/方案,不一定是真的痛點(diǎn)需求。被動(dòng)接需求,難以挖掘真實(shí)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)場(chǎng)景,找到“真”需求。

最后,B端多業(yè)務(wù)方,需求來(lái)源復雜,各個(gè)需求方都會(huì )強調自己的需求優(yōu)先級最高。需求優(yōu)先級的判斷需要B端產(chǎn)品經(jīng)理從頂層視角,結合公司產(chǎn)品戰略、業(yè)務(wù)重心、核心 KPI 等進(jìn)行判斷,做到透明公開(kāi)。

由此,掌握一套正確的挖需+需求優(yōu)先級評估標準方法提升工作效率就尤為重要。

為了幫助B端產(chǎn)品經(jīng)理更好高效的解決B端需求管理難題,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區&起點(diǎn)課堂特別邀請了前阿里產(chǎn)品專(zhuān)家@Martin老師開(kāi)展一場(chǎng)【B端需求管理】主題直播課?,F場(chǎng)拆解3個(gè)案例,教你做好B端需求管理。

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一、課程將由哪位B端產(chǎn)品老司機主講?

@Martin老師

前阿里產(chǎn)品專(zhuān)家,15年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗

  • 曾先后就職于阿里1號店等知名電商平臺。曾負責涉及超過(guò)3億商品+8萬(wàn)賣(mài)家店鋪的企業(yè)級戰略項目管理、海外俄羅斯Tmall平臺建設、海外自營(yíng)業(yè)務(wù)供應鏈基礎產(chǎn)品搭建等核心產(chǎn)品建設。
  • 參與實(shí)現過(guò)電商多種商業(yè)模式的產(chǎn)品落地,對于電商領(lǐng)域商品、營(yíng)銷(xiāo)、訂單交易、供應鏈等業(yè)務(wù)邏輯及產(chǎn)品設計頗為熟悉

二、在這門(mén)課中,你將會(huì )學(xué)到什么?

1、新接手成熟項目,如何快速上手推進(jìn)新需求挖掘?

當我們接手一個(gè)成熟項目時(shí),往往會(huì )需要面對龐大的系統、海量的文檔、雜亂的需求,這時(shí)候要如何理清系統邏輯?

在這部分,老師將結合具體案例拆解,面對雜亂需求如何有效理清系統邏輯。

2、面對成熟行業(yè),如何保持挖掘新需求,保持迭代?

面對成熟的業(yè)務(wù)系統,業(yè)務(wù)場(chǎng)景已相對穩定,該如何挖掘新的需求保持迭代?

這個(gè)部分老師將會(huì )結合真實(shí)案例,從行業(yè)理解廣度到深度、需求挖掘被動(dòng)到主動(dòng)等方面,帶大家梳理成熟行業(yè)產(chǎn)品迭代機會(huì )點(diǎn);以及如何對業(yè)務(wù)場(chǎng)景穩定的傳統行業(yè)實(shí)現數字賦能。

3、面對多個(gè)業(yè)務(wù)方,如何應對雜亂的需求來(lái)源做好需求管理?

B端業(yè)務(wù)復雜,置身于復雜的業(yè)務(wù)項目,面對雜亂的需求來(lái)源,如何判斷優(yōu)先級?要如何讓各方滿(mǎn)意?

第三部分,老師將通過(guò)一個(gè)公交車(chē)模型、四象限法則告訴你,如何制定統一的需求管理,從而合理判斷優(yōu)先級。

3、B端產(chǎn)品經(jīng)理如何提高對于業(yè)務(wù)和產(chǎn)品需求的掌控力?

需求管理能力不足,更多的是底層綜合能力不足,在這部分,老師將會(huì )為我們介紹B端產(chǎn)品經(jīng)理能力模型,并告訴我們如何高效提升,更快更高效的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的B端產(chǎn)品經(jīng)理。

三、課程配有哪些服務(wù)?

(1)專(zhuān)屬學(xué)習社群

對于此次公開(kāi)課,我們還會(huì )設置專(zhuān)屬的學(xué)習交流社群,在這里你會(huì )結識各行各業(yè)優(yōu)秀的B端產(chǎn)品經(jīng)理,在群內進(jìn)行提問(wèn)或是是參與話(huà)題的討論,跟大家一起學(xué)習,共同進(jìn)步。

(2)直播互動(dòng)答疑

本次的課程講解結束后,還將會(huì )留出10分鐘的與老師1v1線(xiàn)上連麥,任何B端產(chǎn)品/業(yè)務(wù)難題,職業(yè)發(fā)展問(wèn)題,現場(chǎng)高效解答你自己搞不定的個(gè)性化難題~僅有3個(gè)名額哦~提前準備好問(wèn)題,越具體越容易得到針對性的建議哦!

四、什么樣的人適合學(xué)習?

  • 想往B端產(chǎn)品方向發(fā)展的同學(xué),但不清楚B端產(chǎn)品工作難點(diǎn),想提前了解B端產(chǎn)品的相關(guān)信息。那么不要猶豫,這個(gè)課程就是為你量身定制的,它非常適合你!
  • 野路子出身的B端產(chǎn)品同學(xué),不清楚規范的B端產(chǎn)品方法,想學(xué)習大廠(chǎng)B端產(chǎn)品工作方法,也非常歡迎,因為一套規范的B端產(chǎn)品工作方法,對你們后續工作的高效推進(jìn),也能給到更多的幫助!

以上,就是這樣一門(mén)包含B端產(chǎn)品經(jīng)理入門(mén)提升干貨內容+專(zhuān)屬社群服務(wù)的公開(kāi)課,限時(shí)免費!

它一定不能解決你的所有問(wèn)題。但是,它會(huì )是你的B端產(chǎn)品職業(yè)發(fā)展和能力提升的開(kāi)始,幫助你了解B端產(chǎn)品核心工作難點(diǎn),梳理清常見(jiàn)解決思路,讓你對B端產(chǎn)品的工作更得心應手。

本期公開(kāi)課將于7月2日(周二晚8點(diǎn))開(kāi)課,現在名額已經(jīng)剩余不多,趕快掃描下方圖片中的二維碼,免費報名!

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