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做用戶(hù)畫(huà)像,最重要的竟是這5個(gè)問(wèn)題?

做用戶(hù)畫(huà)像,最重要的竟是這5個(gè)問(wèn)題?

在數字化營(yíng)銷(xiāo)的浪潮中,用戶(hù)畫(huà)像成為了企業(yè)精準服務(wù)用戶(hù)的關(guān)鍵。然而,如何有效構建用戶(hù)畫(huà)像,避免陷入數據收集的誤區?本文通過(guò)一個(gè)O2O家政服務(wù)平臺的案例,深入探討了構建用戶(hù)畫(huà)像的五個(gè)基本問(wèn)題,提供了一種更科學(xué)、更高效的用戶(hù)分析方法,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得先機。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
蘿卜跑的快不快,和我司機失業(yè)有什么關(guān)系?

蘿卜跑的快不快,和我司機失業(yè)有什么關(guān)系?

從武漢的“蘿卜快跑”出租車(chē)事件,到社會(huì )各界的熱議,這一技術(shù)的發(fā)展無(wú)疑觸動(dòng)了人們對于未來(lái)出行方式的無(wú)限遐想。然而,在科技進(jìn)步帶來(lái)的便利與效率背后,也引發(fā)了關(guān)于就業(yè)、安全和倫理的廣泛討論。本文將探討無(wú)人駕駛技術(shù)對市場(chǎng)、民眾、運營(yíng)公司以及司機群體可能帶來(lái)的深遠影響,并反思這一技術(shù)浪潮下,我們應如何平衡發(fā)展與責任。
全面的聊一聊需求定義、收集分析和管理

全面的聊一聊需求定義、收集分析和管理

對于產(chǎn)品經(jīng)理而言,“需求”這個(gè)詞并不陌生,聊到產(chǎn)品設計要談到需求,聊到功能開(kāi)發(fā)要談到需求,聊到用戶(hù)畫(huà)像要談到需求等等。產(chǎn)品經(jīng)理所設計的產(chǎn)品被視為連接企業(yè)與用戶(hù)(也包括客戶(hù),為便于理解,統一稱(chēng)為用戶(hù))的媒介,連接的關(guān)鍵點(diǎn)就在于用戶(hù)需求的滿(mǎn)足程度和先后順序,因此產(chǎn)品經(jīng)理需要具備針對需求的洞悉和管理能力。
實(shí)戰筆記:產(chǎn)品從0到1,再到徹底暴雷的完整復盤(pán)!

實(shí)戰筆記:產(chǎn)品從0到1,再到徹底暴雷的完整復盤(pán)!

本文作者親歷了一個(gè)二手車(chē)平臺從0到1的全過(guò)程,包括它的初具規模、系統重構、經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,直至最終的徹底暴雷。通過(guò)這段經(jīng)歷,作者分享了在這個(gè)過(guò)程中沉淀下來(lái)的方法和曾經(jīng)踩過(guò)的坑,希望給予讀者深刻的啟發(fā)和反思。
Agent應用競品分析

Agent應用競品分析

隨著(zhù)人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,AI Agent已經(jīng)成為推動(dòng)行業(yè)革新的重要力量。市場(chǎng)上涌現了眾多參與者,包括技術(shù)巨頭和新興初創(chuàng )公司,推薦閱讀本文,看他們怎么利用先進(jìn)技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗在A(yíng)I Agent的海洋中乘風(fēng)破浪。
預算、OTT大屏與奧運:聊一聊美國電視廣告市場(chǎng)

預算、OTT大屏與奧運:聊一聊美國電視廣告市場(chǎng)

美國電視廣告市場(chǎng),作為全球最成熟和最具競爭力的廣告領(lǐng)域之一,近年來(lái)正經(jīng)歷著(zhù)前所未有的變革。隨著(zhù)數字化轉型的深入和消費者觀(guān)看習慣的演變,傳統電視廣告的市場(chǎng)份額雖仍占據重要位置,但其增長(cháng)速度已逐漸放緩。與此同時(shí),流媒體服務(wù)的興起,進(jìn)一步?jīng)_擊了傳統電視的廣告格局。 今天,刀客和大家聊一聊美國的電視廣告市場(chǎng)。