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黃燜雞米飯的興衰:老鄉雞溯源報告引發(fā)的思考”——曾經(jīng)的快餐之王“黃燜雞米飯”踩遍了所有的坑

黃燜雞米飯的興衰:老鄉雞溯源報告引發(fā)的思考”——曾經(jīng)的快餐之王“黃燜雞米飯”踩遍了所有的坑

黃燜雞多汁味足,葷素搭配的特點(diǎn)證實(shí)了它足以實(shí)現快餐化,雞有著(zhù)極強的供應鏈賽道,在品牌規模優(yōu)勢下更能把降低成本,結合當下消費降級,性?xún)r(jià)比成為關(guān)鍵, 物美價(jià)廉吃得飽永遠是打工人對快餐的訴求,憑借其產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)機遇,仍有發(fā)展空間,關(guān)鍵在于如何利用自身優(yōu)勢,滿(mǎn)足消費者對快餐的核心訴求,實(shí)現可持續發(fā)展。
AI時(shí)代企業(yè)數字化轉型還有必要嗎?

AI時(shí)代企業(yè)數字化轉型還有必要嗎?

文章討論了在人工智能技術(shù)迅速發(fā)展的背景下,企業(yè)數字化轉型的重要性。作者指出,盡管AI技術(shù)帶來(lái)了許多新的機遇,但企業(yè)在數字化轉型過(guò)程中應專(zhuān)注于其核心業(yè)務(wù),即為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。文章通過(guò)新零售行業(yè)的例子,強調了商品數字化管理的重要性,并提出了實(shí)現數字化管理的九大模塊。作者認為,企業(yè)應該利用新技術(shù)來(lái)增強核心業(yè)務(wù)能力,而不是單純追逐技術(shù)潮流。
產(chǎn)品設計
服務(wù)工單數智化應用場(chǎng)景和關(guān)鍵可視數據

服務(wù)工單數智化應用場(chǎng)景和關(guān)鍵可視數據

本章介紹了在服務(wù)工單全生命周期中,數字化和AI的應用場(chǎng)景。服務(wù)工單是串聯(lián)整個(gè)服務(wù)過(guò)程的核心載體,也是售后服務(wù)中最核心的組成部分,再怎么強調其重要性都不為過(guò)。很多企業(yè)都在做服務(wù)數字化轉型時(shí),但你會(huì )發(fā)現絕大多數企業(yè)連服務(wù)工單的全生命周期可視化和數智化賦能都沒(méi)做到。天下大事,必作于細,讓我們從最基礎的服務(wù)工單數智化開(kāi)始做起。
產(chǎn)品設計
業(yè)財這么聊,企業(yè)才能聽(tīng)得懂

業(yè)財這么聊,企業(yè)才能聽(tīng)得懂

數字化時(shí)代不管是電商平臺還是一般企業(yè)都在推行業(yè)財一體化數字化轉型,線(xiàn)上業(yè)務(wù)和線(xiàn)下業(yè)務(wù)混合很多時(shí)候都會(huì )出現雞同鴨講的情況,這篇文章就以圖片的方式,深入淺出的介紹如何來(lái)調研企業(yè)的業(yè)財一體化項目需求。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
金融行業(yè)數字化轉型的核心是什么?

金融行業(yè)數字化轉型的核心是什么?

如何真正把握數字化轉型的核心,避免走入極端,成為擺在券商面前的一大難題。本文將深入探討證券行業(yè)數字化轉型的認知誤區、轉型失敗現象及背后原因,揭示數字化轉型的核心要素,為券商提供一條清晰的轉型路徑。讀者們,讓我們一起揭開(kāi)數字化轉型的神秘面紗,探索其成功之道。
被醫療把脈的大模型

被醫療把脈的大模型

在數字化浪潮的推動(dòng)下,醫療行業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)前所未有的變革。大模型技術(shù)以其強大的數據處理能力和智能化應用,成為這一變革中的關(guān)鍵力量。本文深入探討了大模型在醫療領(lǐng)域的應用現狀和挑戰,揭示了從制藥公司到互聯(lián)網(wǎng)醫療品牌,從AI診療到藥品流通,大模型如何被賦予新的使命和價(jià)值。
當我們在談數據管理時(shí),我們在談什么?

當我們在談數據管理時(shí),我們在談什么?

隨著(zhù)數據量的爆炸性增長(cháng)和數據技術(shù)日新月異的發(fā)展,企業(yè)在數據管理上面臨了前所未有的挑戰。本文將深入探討數據管理的發(fā)展歷程、當前的難題以及企業(yè)如何有效進(jìn)行數據管理,幫助讀者理解數據管理的真正含義,把握數據時(shí)代的脈搏。
分析評測
2024年工業(yè)制造企業(yè)CRM研究報告(含需求清單、市場(chǎng)格局、案例分析)

2024年工業(yè)制造企業(yè)CRM研究報告(含需求清單、市場(chǎng)格局、案例分析)

隨著(zhù)數字化轉型的浪潮,工業(yè)制造企業(yè)正面臨著(zhù)前所未有的機遇與挑戰。本文深入探討了工業(yè)制造行業(yè)的發(fā)展現狀、數字化趨勢,并分析了企業(yè)在數字化轉型過(guò)程中的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)。同時(shí),文章還梳理了工業(yè)制造企業(yè)在CRM系統使用上的需求清單,并提供了相應的解決方案。
新零售
時(shí)尚零售行業(yè)2024年如何做全域增長(cháng)?

時(shí)尚零售行業(yè)2024年如何做全域增長(cháng)?

本文討論了2024年時(shí)尚零售行業(yè)如何通過(guò)全域增長(cháng)的方法來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售,闡述了如何運用全域營(yíng)銷(xiāo)的理念和工具,有效地吸引顧客并促成交易。同時(shí),文章強調了私域運營(yíng)的重要性和實(shí)施細節,以及如何利用各種新媒體平臺,如小紅書(shū)、短視頻等,來(lái)進(jìn)行全方位的增長(cháng)戰略。